Seramik sektörünün öncü markalarından Kalebodur, 2025 yılı Superbrands Türkiye Araştırması’nda halk oylamalarıyla belirlenen “Türkiye’nin Süper Markaları” arasında yer aldı. 3.864 marka arasında yapılan değerlendirmede halkın güvenini kazanan Kalebodur, güçlü marka algısını bir kez daha tescillemiş oldu.
Çanakkale’den Dünyaya Açılan Bir Başarı Hikâyesi
Kuruluşundan bu yana seramik sektöründe birçok ilke imza atan Kalebodur, bugün 80’den fazla ülkeye ihracat yaparak Türkiye’yi global pazarda temsil ediyor. Yerli üretim gücünü estetik ve sürdürülebilir çözümlerle buluşturan marka, farklı ebat ve kalınlıklarda geliştirdiği zengin ürün gamıyla mimarlık dünyasına ilham veriyor.
“Bu Ödül, Güven ve Vizyonun Sonucu”
Kaleseramik Kategori Pazarlama Direktörü Selin Çevik Ersayın, ödülün ardında yatan vizyonu şöyle yorumladı:
“Kalebodur yalnızca kaliteli ürünleriyle değil, yenilikçi ve performans odaklı yaklaşımıyla da sektöre yön veriyor. Markamıza duyulan güven, sürdürülebilirlik odaklı duruşumuz ve kullanıcıyla kurduğumuz sağlam ilişki, bu başarının temelidir.”
Sektörde Güvenin Adı: Kalebodur
Türkiye’de seramik denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Kalebodur, halk nezdindeki itibarı ve marka sadakatiyle sadece sektörde değil, genel tüketici algısında da ayrı bir yer ediniyor.
Marka Yöneticisi İdil Güzeldereli ise ödülle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:
“Superbrands unvanı, uzun soluklu marka yolculuğumuzun geldiği noktayı gözler önüne seriyor. Güven, estetik ve süreklilik temelli iletişim stratejimiz bu başarının temel taşlarını oluşturdu.”
“Yenilik Budur” Diyerek Geleceği Şekillendiriyor
2025 itibarıyla “Yenilik Budur” vizyonuyla yoluna devam eden Kalebodur, sürdürülebilir üretim anlayışını mimarlıkla daha da bütünleştirerek yeni nesil yaşam alanlarına değer katmayı hedefliyor.
Türkiye’nin En Güçlü 150 Markasından Biri
Superbrands International iş birliğiyle hazırlanan listede 150 süper marka arasına giren Kalebodur, bu başarısıyla hem sektördeki liderliğini hem de Çanakkale’nin markalaşma gücünü gözler önüne serdi.
